Universum ha appena pubblicato il suo quattordicesimo rapporto annuale sui datori di lavoro più attraenti del mondo e le classifiche. Quest’anno abbiamo intervistato oltre 185.000 studenti di economia, ingegneria e IT nelle 9 maggiori economie del mondo (Brasile, Canada, Cina, Francia, Germania, India, Italia, Regno Unito e Stati Uniti). Abbiamo chiesto a questo gruppo di futuri talenti di fornire approfondimenti sulle caratteristiche dell’azienda che trovano più attraenti in un potenziale datore di lavoro, nonché su chi percepiscono essere il loro datore di lavoro ideale.
Il nostro rapporto 2022 si tuffa nelle ultime strategie globali di Employer Branding che stanno attualmente risuonando con la forza lavoro in arrivo. Include preferenze e confronti di talenti di tutto il mondo. Tra le risposte, sono stati scoperti diversi risultati chiave che i datori di lavoro devono tenere in considerazione nell’anno a venire. Seguendo e comprendendo questi risultati chiave, i datori di lavoro possono assicurarsi di essere attraenti e in grado di reclutare e trattenere con successo i migliori talenti per la loro organizzazione.
Potrebbe essere il momento di rivalutare l’accordo sul lavoro
Data la carenza record di talenti nella maggior parte dei mercati, le assunzioni sono state molto orientate ai candidati negli ultimi 12 mesi (con aspettative più elevate in termini di retribuzione, vantaggi e qualità della vita tra i giovani talenti). Ora la maggior parte delle regioni deve affrontare notevoli difficoltà economiche e i datori di lavoro stanno ritirando le assunzioni. Le aziende riacquisteranno un maggiore controllo nel rapporto datore di lavoro-dipendente? Per lo meno, potrebbe essere giunto il momento per i datori di lavoro di rivalutare l’accordo “dare e ottenere” al centro delle proposte di valore del datore di lavoro (EVP) e del marketing del reclutamento delle loro aziende.
I giovani sono molto concentrati sulla compensazione
In tutti i gruppi di studenti di business, ingegneria e IT, i giovani pongono un’enfasi maggiore sulla retribuzione quando scelgono i loro datori di lavoro ideali. “Stipendi competitivi” e “guadagni futuri elevati” costituiscono due delle prime tre priorità degli studenti, ed entrambe erano tra le priorità in più rapida crescita in tutte le variabili. Dato l’attrito tra l’inflazione elevata e il raffreddamento della crescita economica, i datori di lavoro dovranno ripensare agli stipendi iniziali per i neolaureati, bilanciando le alte aspettative degli studenti contro la protezione dei profitti.
La domanda di conciliazione tra lavoro e vita privata e lavoro flessibile accelera
Da un elenco di 40 attributi, “equilibrio tra lavoro e vita privata” è salito di 6 posizioni per classificarsi all’8° posto più importante nel 2022 e “condizioni di lavoro flessibili” sono aumentate di 7 posizioni, arrivando al 10° posto. Questo aumento è stato particolarmente evidente tra gli studenti di ingegneria e informatica. La domanda chiave: i datori di lavoro possono ottenere i benefici in termini di qualità della vita che i giovani si aspettano, anche mentre c’è una crescente pressione per fare di più con meno?
Le aspettative di rendimento degli studenti non sono all’altezza di quanto potrebbe essere richiesto
Quando è stato chiesto loro di classificare le loro priorità principali in un futuro datore di lavoro, nel 2022 i giovani avevano molte meno probabilità di scegliere un “lavoro impegnativo”. la crescente discrepanza tra le aspettative degli studenti e l’esigente contesto economico che la maggior parte delle aziende dovrà affrontare nel prossimo anno.
Le preferenze professionali degli studenti sono sempre più polarizzate
Quest’anno, due tipi di carriera – “Cercatori di equilibrio” e “Go-Getters”, che sono estremi opposti della mentalità ad alte prestazioni – stanno entrambi crescendo di dimensioni (scarica il rapporto WMAE per saperne di più sui tipi di carriera). Le aziende dovrebbero continuare a sottolineare il posizionamento inclusivo, “vieni come sei, fai ciò che ami” (ad esempio, cercatori di equilibrio) per acquisire nuovi talenti o passare a un posizionamento più realistico basato sulla performance data la recessione economica?
Le aziende con le migliori posizioni sono per lo più associate a prestazioni elevate
Tra i primi 10 datori di lavoro classificati all’interno dei tre gruppi target chiave trattati nel nostro studio (studenti di business, ingegneria e IT): “alte prestazioni”, “reclutare i migliori talenti” e “lavoro stimolante” si sono distinti come fattori di differenziazione principali rispetto a il resto delle WMAE. In altre parole, gli studenti esprimono un alto livello di preferenza per i datori di lavoro noti per essere orientati alle prestazioni.
È importante bilanciare il posizionamento globale con la messaggistica locale
Sebbene i risultati di cui sopra abbiano implicazioni per il posizionamento complessivo del marchio datore di lavoro delle aziende, è comunque fondamentale comprendere i fattori di attrazione a livello locale. L’importanza relativa degli attributi chiave varia in modo significativo in base al paese e al gruppo target. Ad esempio, tra gli studenti di informatica, le condizioni di lavoro flessibili sono una priorità n. 4 negli Stati Uniti, ma n. 28 in Cina. Le aziende globali devono valutare queste differenze e modificare i propri EVP e i messaggi di reclutamento per soddisfare le preferenze locali.
Perché si dovrebbe seguire i datori di lavoro più attraenti del mondo?
Seguendo i datori di lavoro più attraenti del mondo, possiamo analizzare i desideri dei talenti per scoprire come questi desideri si allineano con la percezione delle aziende stesse. Comprendere le motivazioni dei candidati ti aiuterà a essere più preparato ad attrarre, reclutare e trattenere i talenti. Scarica oggi l’eBook 2022 dei datori di lavoro più attraenti del mondo per saperne di più sui risultati chiave di cui sopra e su come utilizzare le tendenze e stare al passo con le sfide che prevarranno nell’anno a venire.
